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Plan de Financiación Agrícola

Un plan financiero agrícola es un documento comprensivo que describe las estrategias financieras y los requisitos para operar una empresa agrícola. Incluye varios componentes:

  1. Una descripción de los requisitos de financiación del negocio agrícola: el plan especifica el capital necesario para iniciar o continuar las operaciones agrícolas, cubriendo los costos de equipo, tierra, mano de obra y materiales (como semillas, fertilizantes, etc.) para manejar los gastos del día a día de la empresa.
  2. Proporciona información detallada sobre el análisis del punto de equilibrio: Evalúa el nivel mínimo de producción o ventas requerido para cubrir todos los costos fijos y variables, ayudando a identificar el punto en el que la finca comenzará a generar ganancias.
  3. Declaraciones de ingresos (“Income Statements”), flujos de efectivo (“Cash Flow Statement”) y balances proyectados (“Balance Sheet”). Estos estados financieros pronostican el desempeño futuro de la granja:
    • Las declaraciones de ingresos muestran los ingresos, gastos y ganancias proyectados durante un período determinado.
      • Para ver un ejemplo de declaración de ingresos, haga clic aquí.
    • Los estados de flujo de efectivo rastrean el movimiento del efectivo que entra y sale de la granja, asegurando que haya suficientes fondos disponibles para satisfacer las necesidades operativas.
      • Para ver un ejemplo de estado de flujo de efectivo, haga clic aquí.
    • Los balances proyectados proporcionan una visión de los activos, pasivos y capital de la granja en un momento específico, lo que ayuda a evaluar la salud y la estabilidad financiera.
      • Para ver un ejemplo de balances proyectados, haga clic aquí.
  • Determinación de los requisitos de financiación

    La necesidad de financiamiento de la finca estará determinada por lo siguiente:

    • Costos de inversión (costos de establecimiento): cuánto necesita invertir para poner en marcha su negocio.
    • Costos operativos: costos anuales para administrar su negocio.
    • Necesidades financieras: dinero que necesita para mantener su negocio en marcha.
  • Activos Agrícolas

    Los activos de una empresa agrícola son recursos valiosos que se utilizan para operar y hacer crecer la granja. Se pueden dividir en dos categorías principales:

    1. Activos corrientes (corto plazo): Estos son activos que se espera que se conviertan en efectivo o se agoten dentro de un año. Incluyen:

      • Efectivo y equivalentes de efectivo: Dinero disponible para su uso.
      • Cuentas por cobrar: Dinero adeudado por los clientes.
      • Inventario: cultivos, ganado, comida de animales, semillas, fertilizantes, etc.
      • Gastos prepagos: Pagos realizados por adelantado para servicios futuros.
    2. Activos no corrientes (largo plazo): Estos son activos a largo plazo que la finca pretende utilizar durante más de un año y son esenciales para las operaciones de la finca. Incluyen:

      • Terreno: Propiedad utilizada para el negocio agrícola.
      • Edificios y estructuras: Graneros, silos, invernaderos.
      • Maquinaria y equipos: Tractores, arados, cosechadoras.
      • Ganadería Reproductiva: Animales criados para reproducción.
      • Vehículos: Camiones y remolques para transporte.
      • Mejoras e infraestructura: Cercas, sistemas de riego, etc.
  • Pasivos Agrícolas

    Los pasivos agrícolas son las obligaciones o deudas financieras que una empresa agrícola tiene con otros. Se clasifican en dos tipos principales:

    1. Pasivos Corrientes (corto plazo): Incluye las deudas que deben pagarse en el plazo de un año, como por ejemplo:
      • Cuentas por pagar: Dinero adeudado a proveedores por bienes o servicios recibidos.
      • Préstamos a corto plazo: Préstamos con vencimiento dentro del año, como préstamos operativos.
      • Gastos acumulados: Gastos no pagados como salarios, impuestos o intereses.
    2. Pasivos no Corrientes (largo plazo): Incluye las deudas con un plazo de amortización superior a un año, entre las que se incluyen:
      • Préstamos a largo plazo: Préstamos para equipos, terrenos o edificios con un plazo de amortización superior a un año.
      • Deuda hipotecaria: Préstamos hipotecarios del terreno o propiedad agrícola.
      • Obligaciones de arrendamiento: Contratos de alquiler a largo plazo de equipos o propiedades.
  • Análisis Financiero

    Las siguientes fórmulas pueden ayudarte a determinar el presupuesto de tu explotación:

    • Retorno de la inversión (ROI): se calcula dividiendo el beneficio obtenido de una inversión por el costo de esa inversión. Por ejemplo, una inversión con una ganancia de $100 y un costo de $100 tendría un ROI de 1, o 100% cuando se expresa como porcentaje.
      • 5% es bueno para la agricultura
      • FÓRMULA:
        Spanish ROI
    • Rendimiento sobre los activos (ROA): La suma de los ingresos agrícolas netos (ingresos totales menos costos) más los gastos por intereses, menos cualquier mano de obra no pagada dividido por el total de los activos.
      • 3% promedio en agricultura
      • FÓRMULA:
        Spanish ROA
    • Índice de equilibrio: Porcentaje de ingresos necesario para alcanzar el equilibrio, es decir, para que los costos sean iguales a los gastos.
      • FÓRMULA:
        Spanish - Índice de equilibrio
    • Relación deuda-capital: muestra cuánta deuda tiene una empresa en comparación con sus activos.
      • Menos de uno para ser solvente (puede pagar todas sus deudas si vende todo)
      • Una buena proporción es 0.5
      • FÓRMULA:
        Relación deuda-capital
    • Relación costo-beneficio: Se determina dividiendo el beneficio en efectivo total propuesto de un proyecto por el costo en efectivo total propuesto del proyecto.
      • Tiene que ser mayor que 1 para que sea rentable.
      • FÓRMULA:
        Relación costo-beneficio
    • Valor actual neto: Para inversiones a largo plazo calculadas en el tiempo con una tasa de descuento (normalmente el 5% o la tasa de interés).
      • Esto determina cuánto tiempo llevará recuperar lo que invirtió.
      • Importante en inversiones a largo plazo como huertos.
      • FÓRMULA:
        Valor actual neto

     

Para obtener más información sobre presupuestos de cultivos específicos, visite el sitio web de UF/IFAS “Food and Resource Economics Department: Commodity Production Budgets”.

CONTACTO

Luis Rodriguez

Luis O. Rodriguez Pequeñas Fincas y Pesticidas Extension Agent I, M.S. (863) 519-1049 lrodriguezrosado@ufl.edu

UF/IFAS Extension Polk County 1702 Highway 17 South Bartow, FL 33830

Horas Lunes - Viernes 8am - 5pm